建议你看完这十三条灵魂拷问 再开中医馆也不迟

经不住好友的三番五次的邀请，去看了看他们的医馆，心里难免有点失落。偌大的一个场馆，空无一人，医馆里的硬件不可谓不豪华。门头挂的是国内比较知名的医馆门头。1楼大厅，摆满组柜，产品琳琅满目，贵细挂满墙壁，铺满展柜，2楼的聚客厅，摆满了小凳子。朋友说他就靠发鸡蛋，吸引老头老太太，搞几场活动，此来引流，千平以上的中医馆，不可谓不豪华，不可谓不气派，我只在角落里发现一个门诊，有个郎中坐在角落里抠着手机，无所事事。偌大一个中医馆变成了夫妻店，面对着庞大的租金，水电费，豪华装修投下的费用，这朋友进退两难，这就是当下中医馆，所犯下的通病。我摇了摇头，无能为力，只能奉劝这位朋友尽快出手转让吧，因为他的心不在中医上，自然不会有收获，只是盲目投资而已，能少亏损就少亏损点吧。

为什么有的中医馆看起来并不大，但是却门庭若市，人头攒动，为什么有的中医馆，规模宏大，规范守旧，却门可罗雀，寥寥无人，同样是做医馆，差距怎么就这么大呢？因为我知道，他根本就没有运营？！

有人说有中医，有疗效，有技术，有特色，自然而然就能开馆，坚持几年就可以了，如何坚持？要怎么运营？

第一：等你开了中医馆之后，除了店铺产生的自然人流量。你还有其他的方法让更多的人知道你是来治疗的吗？

第二：如何让口碑转化？

第三：如何降本？

第四：如何增效？

第五：如何抓好中药饮片的质量和效果？

第六：如何抓住互联网的趋势？

第七：如何导流产品、品牌产品、盈利产品、核心产品？

第八：你的团队是团伙还是团伙？每一个人能不能放在合适的位置？

第九：如何和其他服务业联盟，产生1+1>2的效果？

第十：患者产生了效果，医管如何进行有效的回访？谁来回访？回访的目的和意义在哪里？回访有没有达到你想要的口碑宣传？

第十一：为什么你做地推没有人？为什么你做义诊没有人？

第十二：店里所有产品的属性有特定的渠道的，谁来做？如何做？怎样做？

第十三：中医馆的区域连锁，是连而不锁，还是锁而不连，利益和矛盾如何化解？

我不想再问下去了，因为我觉得所有运营的问题应该有专业的运营来做，运营是个系统活，是一个人或两个人就可以的，因为你需要为自己开的场馆里，所有的人的生存，要考虑，你不仅仅是一个老板，你也一定是一个有情怀的中医人，如果你仅仅拿它来是糊口的，我建议你还是趁早放弃。